鮮切花銷售逆市飄紅孕育新希望

 

來(lái)源：園林網(wǎng)

 

    在2012年初從業(yè)者普遍看淡當(dāng)年行情之下，雖然百合種球價(jià)格創(chuàng)新低挫傷貿(mào)易企業(yè)、生產(chǎn)成本上升增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)等不利局面如預(yù)期般到來(lái)，但到歲末鮮切花行業(yè)交出的是一份讓業(yè)界滿意度頗高的答卷：2012年出口新興市場(chǎng)的開(kāi)拓、公路冷鏈運(yùn)輸試水、主花材花價(jià)持續(xù)飄紅、鮮切葉生產(chǎn)模式創(chuàng)新，喜訊鼓舞了產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量，產(chǎn)業(yè)環(huán)境的改善和企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的日益重視，使得整個(gè)行業(yè)的發(fā)展孕育著希望?！　?/SPAN>

　　進(jìn)入2012年下半年，在盆栽花卉經(jīng)歷寒冬之際，鮮切花行業(yè)卻是暖風(fēng)撲面。月季、百合、康乃馨、非洲菊、菊花五大主花材集體發(fā)力，繡球、洋桔梗、熱帶蘭等第二梯隊(duì)品種也有不俗表現(xiàn)，花價(jià)一直維持在中高水平，淡季高花價(jià)提振了行業(yè)士氣。據(jù)昆明國(guó)際花卉拍賣交易中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2012年全年拍市鮮切花產(chǎn)品交易總量為67500萬(wàn)枝，交易量較2011年增長(zhǎng)20%，交易均價(jià)增長(zhǎng)約15%，供貨量也實(shí)現(xiàn)了15%的增長(zhǎng)；交易量與交易均價(jià)同時(shí)創(chuàng)下最高紀(jì)錄?！　?/SPAN>

　　可喜的成績(jī)得益于給力的出口和內(nèi)銷市場(chǎng)。出口方面：以花農(nóng)為生產(chǎn)主體的鮮切花產(chǎn)業(yè)，短期內(nèi)還無(wú)法打開(kāi)大局面，出口目標(biāo)市場(chǎng)仍然局限在東南亞國(guó)家及港澳地區(qū)，這些傳統(tǒng)出口目標(biāo)市場(chǎng)保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)；新興的西亞、俄羅斯、澳大利亞市場(chǎng)的出口量則接連翻番，呈現(xiàn)井噴增長(zhǎng)。內(nèi)銷方面：傳統(tǒng)節(jié)日用花、新興網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及婚慶用花成為2012年拉動(dòng)鮮花消費(fèi)的“三駕馬車”，“七夕”情人節(jié)、清明節(jié)以及網(wǎng)絡(luò)花店的銷售量連續(xù)5年創(chuàng)出新高，婚慶用花也逐漸成為一種消費(fèi)習(xí)慣，“三駕馬車”的后勁十足，鮮花消費(fèi)未來(lái)可期?！　?/SPAN>

　　2012年越來(lái)越多的花企已經(jīng)可以從容面對(duì)資本誘惑，“上市”這個(gè)一度被熱炒的詞匯也不再被大家掛在嘴邊。從2009年政府公布第一批鮮切花上市培育重點(diǎn)企業(yè)名單到現(xiàn)在，“上市”一直是“但聞樓梯響，不見(jiàn)人下來(lái)”。這期間諸多大牌花企幾乎都經(jīng)歷了一次資本的洗禮，在不少企業(yè)折戟在資本浪潮中之后，同行業(yè)的步伐開(kāi)始放緩，走得也更加穩(wěn)健了。先行者注定會(huì)有痛楚，但亦會(huì)收獲不菲。原云南麗都花卉發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)朱應(yīng)雄說(shuō)：“在與資本的博弈中，我失去的是4年多企業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)間，但我得到經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值卻遠(yuǎn)大于此，這些是絕大部分人都無(wú)法獲得的。” 　　

　　在下一個(gè)發(fā)展周期中，鮮切花企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)？2012年4月舉行的國(guó)際花展上，花卉業(yè)的兩大國(guó)際巨頭———荷蘭綠港國(guó)際基金會(huì)、法國(guó)維吉玻利斯研究中心同時(shí)提出花卉產(chǎn)業(yè)的未來(lái)是可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新，為我們提供了借鑒。一批搶灘中國(guó)的外企也標(biāo)示出風(fēng)向———2012年7月舉行的第十二屆中國(guó)花卉零售業(yè)交流會(huì)上，昆明方德波爾格玫瑰花卉有限公司的月季切花成為國(guó)內(nèi)高端花店的寵兒，憑借著品種、品質(zhì)上的明顯優(yōu)勢(shì)，方德波爾格將競(jìng)爭(zhēng)者甩在了身后。　
　
　　眼下，仍有不少企業(yè)哭喊著日子難過(guò)，盼政府扶持、盼政策引導(dǎo)。在我們身邊，越來(lái)越多的花企開(kāi)始告別低成本競(jìng)爭(zhēng)，探索創(chuàng)新之路。創(chuàng)新的決心和能力具備與否，猶如一道分水嶺，將企業(yè)的未來(lái)劃為兩重天地。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)歷過(guò)一兩個(gè)、甚至更多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到自身創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題。2012年，昆明錦苑、云南鑫海匯、昆明楊月季、云南英茂、玉溪明珠等一批排頭兵都加大了新品種引進(jìn)和研發(fā)的資金投入，都在力爭(zhēng)穩(wěn)中求進(jìn)?！　?/SPAN>

　　2013年，鮮切花產(chǎn)業(yè)即將迎來(lái)一輪新的發(fā)展契機(jī)，越來(lái)越開(kāi)放的市場(chǎng)孕育著勃勃生機(jī)，低成本競(jìng)爭(zhēng)和固守舊業(yè)務(wù)格局將逐漸成為歷史。作為大花卉產(chǎn)業(yè)的重要組成，鮮切花企業(yè)在需要繼續(xù)面對(duì)著不斷上升的成本壓力之下，能否找到并構(gòu)建自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)成為成敗的關(guān)鍵。